为啥日本一次大地动就让中国工程机械工业停产？
搅拌机 更新时间： 2016-04-26 09:23:46点击次数：2524次
日本一次大地动，险些导致中国工程机械工业停产;泰国一次洪水，全球的盘算机硬盘价格翻了一番;一家日本触媒公司化工厂爆炸，影响了全球一次性尿片供应 。如果没了这些专注的单项冠军企业，全球的制造业将会怎样?中国制造业首当其冲，主要体现在：
一是站不稳，如工业机械人枢纽用的RV减速机，95%以上市场被日本帝人公司垄断 。
二是跑烦懑，如高铁用轴承，市场被瑞典SKF、德国FAG、日本NTN等公司垄断 。
三是飞不高，如民用大飞机，航空发动机市场被美国通用电气和英国罗罗公司垄断 。而德国正是由于有了3000家专注的单项冠军企业，增强了其国际竞争力，使其在国际金融� ；辛⒂诓话苤� 。
专项行动指明偏向
近日，工业和信息化部印发《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施计划》，指出：到2025年，总结提升200家制造业单项冠军示范企业，发明和培育600家有潜力生长为单项冠军的企业，引领和发动更多的企业走“专特优精”的单项冠军生长门路 �？梢运�，该专项行动不可是深入落实《中国制造2025》的重要举措，与国家工业强基工程紧密衔接，有利于培育和弘扬精益求精的工匠精神，并且是世界兴旺国家企业生长史的实践经验总结，为我国制造企业转型升级实现可连续生长指明了偏向 。
目前，我国制造业逐步进入需求“同质化”转向“个性化”、产品“实物型”转向“智能型”、效劳“有形化”转向“无形化”的生长阶段 。2015年中国境外近8000万元的日用品消费让各人为之震惊 。我国已然是世界制造业大国，如此大宗的境外消费外貌看是我国中高端消费供需结构矛盾，实质折射出我国缺失隐藏在这些消费品背后的要害焦点部件以及原质料工业的尖端技术实力 。
专注的单项冠军企颐魅正是适应需求变革、可提供高质量产品和深度效劳体验的企业群体 � ；倒ひ敌畔⒀芯吭涸允澜绻婺Ｄ诘ハ罟诰笠�(一些国家和地区称之为隐形冠军、利基企业或中坚企业)开展了大宗研究 。研究发明，世界单项冠军企业具有一些鲜为人知的特点：
一是多处于制造业行业 。2009年的一项外洋视察发明，2000家单项冠军企业中，有90%处于制造业领域 。
二是通常只进入与自身行业有关联(技术或客户方面)的新领域，但其间一定包括着对新思维和新要领的探索 。
三是多为家族企业，位于工业集聚区或兴旺地区周围，企业同员工、供应商和外地区建立了恒久稳定关系 。
四是企业建立年限较长，日本曾对全国利基企业进行了调研，平均建立年限在50~60年 。五是注重全球化经营和深度效劳，通过效劳地区、效劳行业的横向拓展和提供系统解决计划等效劳内容的纵向延伸，获取细分领域的规模经济生产和连续稳定的客户来源 。
企业要“宁为鸡首”
世界各国充分意识到单项冠军企业生长的国际竞争力，不但有德国赫尔曼·西蒙教授等多位知名学者开展了专门研究，许多兴旺国家和地区还纷纷制定政策予以支持和引导 。日本经济工业省2013年10月推出“百家全球高利基企业评选项目”，评选出100家在全球利基市场占有率高的企业，支持其提高知名度和开展外洋业务，并通过对评选并表扬的全球高利基企业的经验加以整理和总结，作为其他企业经营和生长的指南 。
2014年3月17日宣布了评选结果，百家企业中，机械加工企业52家，质料和化学企业20家，电工电子企业15家，消费品及其他企业13家，作为下一步重点培育的潜力型企业7家 。从规模上看，获选企业中有6个大企业，25其中型企业，69其中小型企业 。我国台湾省2012年10月宣布“推动中坚企业跃升计划”，目前已遴选出207家中坚企业重点领导工具，以及32家卓越中坚企业 。对重点领导工具，通过实施具体领导步伐，加速其向卓越中坚企业迈进 。
2015年，我国宣布的《中国制造2025》成为指导制造业生长的中恒久战略 。培育和引导制造企业向细分领域单项冠军企业生长，有利于加速供应侧结构性革新，提质增效，增加品种，优化效劳，是落实制造业生长战略的重要抓手 。结合国际生长经验，我国单项冠军企业培育需着力从以下方面入手：
一是从激励机制和政策引导上，提倡企业确立“宁为鸡首”、“专注特定领域或技术”的企业经营战略，加大力度开发专用技术和装备，吸引专业人才 。
二是勉励基础质料、基础零部件、基础工艺等制造企业，积极申请国家工业强基项目，致力立异，提升质量，对接整机企业，协同生长，相互增进 。
三是以特色工业集群为载体，积极培育集群龙头主干企业，逐渐从以价格为导向向以价值为导向转变，从以产品模仿、逆向开发向产品正向开发转变， 从产品被动配套向制定行业标准、掌握话语权转变 。
四是勉励企业通过新一代信息技术大力生长智能化产品和远程效劳，打造以智能化产品为载体的系统计划解决商 。
五是引导企业紧密围绕用户需求开展立异，利用产品全生命周期智能制造等技术，提供个性化、定制化的产品和效劳 。
六是勉励企业寻求细分领域客户需求，推行品种、品质、品牌“三品”战略，实现产品供应多样化和高端化 。
在多样化经营盛行、种种时机诱惑满天飞确当下，制造企业更要头脑清醒，高瞻远瞩，耐得住寥寂、经得起诱惑，还要敢于冒危害，以锲而不舍、勤于钻研、追求品质的工匠精神，力争成为细分领域的单项冠军，这是企业获取恒久连续生长的须要路径 。我国要加速建立“培育一批、提升一批、示范一批”的梯次性单项冠军企业体系，促使企业“由新变老(百年老店)”，全力支撑我国实现由制造大国向制造强国的转变 。
小编期待我们国家细分领域的单项冠军早日降生，作为企业，应从日本制造业的乐成中多罗致经验，多学学他们的理念、态度和工业精神 。
(----责任编辑：www.co-nele.cn ---- 版权所有http://www.co-nele.cn(Bevictor韦德陶瓷搅拌机|玻璃搅拌机|立轴搅拌机）转载请注明来由)(编辑：liang)
- 上一篇：已经没有了
- 下一篇：Bevictor韦德追求卓越
-
倾斜式混炼机_高效混炼机_强力混炼机 高效混炼机是基于强力混淆机的制造的，都是通过搅拌机和转子的配合运动对物料爆发作用的，在对多种行业的混淆实践中可以发明，强力混炼机可以抵达的精准性高，还能完好的包管物料的原始性能 。
-
Bevictor韦德干粉砂浆搅拌机 接纳新式轴壮式行星减速机驱动要领，扭力大，宁静系数高，运行平稳，可有效提高稳定性和使用寿命
-
实验室强力混淆机/小型实验室混淆机 实验室强力混淆机-实验室专用混淆造粒设备
